7月22日，云通物流2020年上半年业绩回顾会议隆重召开，会议对2020年上半年度云通物流整体经营情况及各项重点工作进行全面回顾总结、对合伙人制度实行情况进行总结表彰，并对下半年各项工作进行部署，助推公司整体发展。云通物流总经理陈超平以及市场中心、运输中心、财务部、人力资本中心、综合管理部、信息部、风险管控部、客服部、工程部负责人，合伙人及各部门管理人员参加了会议。
13：30，会议正式开始，各部门依次对三季度本部门重点工作进行汇报，同时对接下来部门工作安排落地实行的行动计划进行阐述。财务部陈发根高级部长对2020上半年度公司整体业绩情况进行介绍，包括整体吞吐量、三方业务收入、成本结构以及各省级中央仓的情况，还重点对公司的各项能耗管理情况、重点项目的财报进行重点分析，节能降耗、降本增效将是云通持续进行的重点工作。
财务部高级部长陈发根
市场中心高级部长肖小斌对三方业务情况进行回顾，对业绩进行了分析，在接下来的工作中也会继续秉承服务至上，以客户为中心的理念，以服务为导向，强化服务体验及运维管理，健全运营考核机制，不断加强服务理念与意识，提升服务水平与标准，保证三方业务规模不断扩大，助推公司品牌知名度的不断上升以及业绩不断长。
市场中心高级部长肖小斌
运输部长陈泽铭对上半年业绩及运输车辆的费用情况进行了回顾，上半年整在带板运输、生鲜时效管控、生鲜带笼带板等方面都取得突出成绩，接下来将配合市场中心加大零担业务的布局和落地，继续推行日配目标的实现及运输车辆时效等工作。
运输部长陈泽铭
云通物流2020上半年的客户满意度在以往的基础上持续不断上升，取得了明显增长，客服戴建华部长对不同的客诉类型和问题进行了分析，同时也给出了不同的解决方案和建议，同时对个别案例进行了阐述和讨论，接下来将在重点客诉类型案例讨论、关键客户回访等方面进行重点关注。
客服部长戴建华
人力资本部长周文武重点分析了员工满意度的现状以及员工满意度的几个要点因素，接下来将从“合伙人制度的不断推进完善、满意度考核评价”等多个方面落地员工满意推行计划，同时从机制提升、培训专业化、服务质量提升、员工关爱等多个方面同时发力，助推员工满意度的不断提升。
人力资本部长周文武
信息部长谢维则围绕上半年公司在数字化平台搭建和智慧物流方面取得的进展进行阐述，今年上半年，云通的数字化建设成果初现，在接下来将着力打造智慧物流管理平台一体化解决方案，利用技术化的信息技术配合其他各部门进行各项工作的圆满推进完成。提升企业整体供应链运营效率。图片
信息部长谢维
最后，云通物流总经理陈超平感谢所有伙伴在过去为公司发展做出的贡献和付出的努力，并重申云通的企业使命是“客户信赖、员工满意，中国领先的快消品供应链服务商”，只有全体上下全力以赴朝着共同的目标去迈进，才能取得新的收获，通过全面实现数字化、提高全面成本管控理念、全面服务至上理念、不断提高效率。
云通物流总经理陈超平
陈总还对公司下半年重点工作进行战略部署，将在VMI项目、日配计划、标准件的执行、退货效率上升等方便不断持续推进，同时落地各省区的规划建设项目，助推公司业绩稳步增长。最后，陈总要求所有管理人员要用尽所有力气、方法和资源去做好每一项工作，努力打造云通生态供应链及数字化、智慧化的云平台。
